河南工程学院聚焦高质量发展和高效能治理，以“四个聚焦”为着力点，将督查督办工作作为打通决策部署落实“最后一公里”的关键纽带，通过一系列扎实有效的举措，有效推动上级精神贯彻执行和学校发展任务落实落地，为学校事业发展注入强劲动能，
聚焦学校发展，提升督查督办意识。学校将督查督办工作作为保障学校决策执行、提升管理水平的有力抓手和关键环节，在不同场合通过不同方式强调督查督办工作的严肃性、权威性和必要性，由学校党委、行政负总责，由党委办公室、校长办公室和校纪委具体负责，制定专门的工作意见和实施办法，按照“依法依规、跟踪问效、分类督查、分级负责”的原则，和“督帮结合、以督促改、以改促建”的理念，通过综合督查、专项督查、日常督办等形式，让督查督办工作与学校整体发展战略和重点工作紧密联系，推动各项决策部署有效执行。
聚焦闭环管理，健全督查督办体系。明确工作内容，将上级部门的重要文件和工作部署作为专项督办内容；将学校年初确定的工作要点和各项目标任务、专项工程和专题活动以及阶段性工作任务作为日常督办内容；将学校党委会议、校长办公会议、专题会议研究决定的事项，以及校领导批示交办的工作或检查、调研时提出的临时性工作作为综合督办内容。明确督查督办的主体、对象、范围、程序以及考核问责机制，建立督查督办工作台账制度。明确责任部门、完成时限和质量要求，对每一项督查任务从立项到办结进行全过程记录，形成“立项、督查、反馈、整改、复查”的闭环工作流程，确保督查督办事项件件有着落。
聚焦关键任务，明确督查督办重点。将硕士学位授予单位建设和安全稳定工作作为党委会第二、第三议题，每次听取重点工作推进情况汇报和安全稳定隐患排查情况汇报。针对会议研究和决议情况，对重点工作中不同类型的任务，如教学改革、科研项目推进、校园建设等，制定相应的督查细则，细化督查指标，使督查工作更具针对性。对排查出的安全稳定隐患做到“两不得”，一是不得拖延，对能立即整改的内容由牵头部门负责马上整改；二是不得汇报了之，一些需要拿出具体方案来整改的项目，在下一次上会之前，需要拿出具体的解决办法和方案进行项目化整改，确保校园安全稳定。
聚焦实际实效，发挥督查督办作用。为适应新时代工作要求，学校积极创新督查方式，针对需急事急办和即时办理的事项，运用信息化手段搭建督办平台，实现督查任务线上下达、进展实时跟踪，提高工作效率。针对一些专业性强、涉及面广的重大项目，对重要事项决策“前置性咨询”进行督查督办，有效推动学校科学决策、民主决策、依法决策。开展实地调研督查，深入一线掌握第一手资料，及时发现问题并协调解决，并为学校改革决策提供可靠依据。强化督查督办结果运用，将其与部门和个人绩效考核、评先评优、干部任用等挂钩，激励广大干部担当作为、狠抓落实，在全校范围内形成了“比学赶超、真抓实干”的良好工作氛围，为学校高质量发展和高效能治理提供了坚实保障。
（河南工程学院 供稿）
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